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    行業(yè)動(dòng)態(tài)

    網(wǎng)站推廣模式的選擇分析

    發(fā)布:2019-09-30 20:34:46 瀏覽:7578

    到目前為止,絕大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站,到現(xiàn)在還沒(méi)有建立自己網(wǎng)站的企業(yè),在一定程度上是沒(méi)有趕上互聯(lián)網(wǎng)的腳步?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)巨大的直接利益,有些企業(yè)直接從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)變到網(wǎng)絡(luò)渠道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售額已經(jīng)占到其營(yíng)業(yè)額的很大一部分,比如純粹的電商平臺(tái)。但要想做好網(wǎng)站,與網(wǎng)站推廣是密不可分的。

    企業(yè)在做網(wǎng)站推廣的模式選擇方面可以分為兩大類(lèi),一種是直接外包給專(zhuān)業(yè)公司來(lái)做,另外一種是企業(yè)招聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員自己來(lái)做。

    第一,服務(wù)外包

    一般小型企業(yè)在剛從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),有必要選擇一家專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司負(fù)責(zé)企業(yè)全面的網(wǎng)絡(luò)推廣工作。首先,小型的企業(yè)資源配置各方面都不是很足,網(wǎng)絡(luò)推廣不是馬上見(jiàn)效的推廣方式,投資也非常大;其次,企業(yè)在轉(zhuǎn)型的開(kāi)始期,并不能保證企業(yè)產(chǎn)品是否適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,開(kāi)始自己投人大量的資金會(huì)有風(fēng)險(xiǎn);再次,企業(yè)自己組建的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)熟悉和磨合的過(guò)程,這也會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效率:最后,專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng),技術(shù)應(yīng)用嫻熟,間接提高推廣效率。

    第二,企業(yè)自由團(tuán)隊(duì)推廣

    企業(yè)利用自身資源組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)走入正常軌道以后。此時(shí)企業(yè)可以選擇把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收歸企業(yè)自己運(yùn)營(yíng),接手之前的一段時(shí)間應(yīng)該組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),以適應(yīng)業(yè)務(wù)的接手。企業(yè)選擇自己組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),可以對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程進(jìn)行控制,這樣可以靈活配合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略要求。網(wǎng)站式行業(yè)動(dòng)態(tài)

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